IDEENKÜCHE #2
Stell dir vor die Bürgermeisterwahl 2031 rückt deine Heimatstadt Ballenstedt ins Rampenlicht. Die kleine Kommune am Rande des Harzes wagt etwas Revolutionäres: Sie führte als erste Stadt Deutschlands eine Doppelspitze im Bürgermeisteramt ein. Möglich wurde das, durch die von der Bundesregierung beschlossene Experimentierklausel für Reallabore. Diese erlaubt Regeln und Gesetze vorübergehend zu lockern, um innovative Konzepte zu erproben.
Die Einführung der Doppelspitze stieß zunächst auf Bedenken der Kommunalaufsicht, doch der Gemeinderat überzeugte mit klaren Konzepten und rechtlichen Gutachten. Dank dieser sorgfältigen Vorbereitung wurden alle Hürden ausgeräumt, und Ballenstedt konnte den Weg für das innovative Experiment freimachen. Ballenstedt bewies: Mit Mut und einer guten Vorbereitung lassen sich selbst traditionelle Strukturen modernisieren.
Mit dieser Grundlage wurde Klara Feldmann, mit viel Erfahrung in der strategischen Stadt- und Regionalentwicklung, gemeinsam mit Jonas Bergmann, einem erfahrenen Vermittler und Brückenbauer, ins Bürgermeisteramt gewählt. Beide setzten sich in der Wahl souverän gegen ihre Mitbewerber durch und bringen nun ihre individuellen Stärken in die Führung der Stadt ein. Gemeinsam setzen sie klare Prioritäten und gestalten Ballenstedt als Team für eine innovative und lebenswerte Zukunft.
Ihr Alltag zeigt, wie zwei Köpfe eine Vision voranbringen: So besucht Klara Feldmann das Gewerbegebiet in Rieder, wo Handwerksbetriebe gemeinsam mit Schulen der Region daran arbeiten, Offene Werkstätten zu schaffen. Diese verbinden traditionelles Handwerk mit moderner Technologie. Sie werden zu zentralen Begegnungsorten, an denen Schulen, Unternehmen und engagierte Bürger gemeinsam kreative Projekte realisieren, Wissen teilen und die regionale Wirtschaft nachhaltig stärken. Währenddessen moderiert Jonas Bergmann eine Werkstatt zum Projekt Anhaltiner Wiesenband, das die Ortsteile der Stadt durch artenreiche Streuobstwiesen verbinden soll. Diese schützen nicht nur das Kulturerbe und die Artenvielfalt, sondern bieten Wander- und Radstrecken, Kraftorte sowie einen Klimagarten, der nachhaltiges Leben und regionale Kultur erlebbar macht. Die Botschaft ist klar: Hier zählt jede Stimme, hier wird Teamarbeit großgeschrieben.
Die Doppelspitze steht für ein neues Miteinander. Mit flachen Hierarchien, neuen Ansätzen und offener Kommunikation wird Ballenstedt zum Vorreiter moderner Verwaltung. Mitarbeitende bringen Ideen ein, Bürger fühlen sich gehört, und selbst in Krisensituationen bleibt die Führung stabil.
Die Doppelspitze schafft Raum für Kreativität. Beim wöchentlichen Strategiegespräch entsteht zum Beispiel die Idee eines Markttages der ganz anderen Art. Hier kommen hiesige Unternehmen und engagierte Vereine zusammen und initiieren gute Geschäfte für das Gemeinwohl. Wie auf einem Markt treffen hier Angebot und Nachfrage aufeinander und es werden gemeinsame Projekte vereinbart. Den Formen des Engagements sind dabei keine Grenzen gesetzt, nur Geld ist tabu. Medien und Wissenschaftler sind begeistert von Ballenstedts Mut, alte Strukturen aufzubrechen und neue Wege zu gehen.
Natürlich bringt das Modell auch Anforderungen mit sich: Klare Rollenverteilung, vertrauensvolle Kommunikation und ein Kulturwandel in der Verwaltung sind essenziell. Doch der Erfolg zeigt, dass diese Herausforderungen zu meistern sind.
Ballenstedt beweist: Eine Doppelspitze entlastet nicht nur die Verwaltung, sondern schafft eine Kultur der Innovation und Teilhabe. Zwei Köpfe, eine Vision – so wird die Stadt zu einem Leuchtturm moderner Kommunalpolitik und zeigt, wie Zusammenarbeit die Zukunft gestalten kann.
Unser Rezeptvorschlag

Zubereitung
Bereite die Basis vor – Definiere die Ziele und Vorteile: Beginne damit, die Idee der Doppelspitze zu erklären und ihre Vorteile herauszustellen: Zwei Perspektiven führen dazu, dass sich unterschiedliche Kompetenzen und Sichtweisen ergänzen. Die Aufgabenlast wird geteilt, Entscheidungen können schneller getroffen werden. Das führt zu mehr Effizienz. Zwei Köpfe bringen mehr kreative Ansätze für Ballenstedt ein. Das steigert die Innovationskraft. Stell dir vor: Während eine Person sich um die langfristige Strategie kümmert, ist die andere ganz nah dran an den Bürgern und ihrem Alltag.
Verteile die Rollen: Wer macht was? Teile die Aufgaben klar auf, um Doppelarbeit zu vermeiden: Eine Person könnte sich auf Finanzen, Infrastruktur und Verwaltung konzentrieren. Die andere kümmert sich intensiv um Bürgerdialoge, Ehrenamt und soziale Themen. Schreibe diese Verteilung in ein transparentes „Rezeptbuch“, damit alle wissen, wer wofür verantwortlich ist.
Fürge die rechtliche Würze hinzu – schaffe damit die Grundlage: Eine Doppelspitze braucht rechtliche Anpassungen, um verbindlich zu funktionieren: Ergänze die Hauptsatzung. Erstelle einen Passus, der die Zusammenarbeit und Entscheidungsbefugnisse regelt. Schaffe Verwaltungsschnittstellen. Definiere klare Kommunikationswege zwischen den beiden Spitzen. Binde die Bürger ein. Das fördert Akzeptanz und Vertrauen.
Koche die Mischung auf – fördere Teamarbeit: Wie in jeder guten Küche ist die Zusammenarbeit entscheidend: Regelmäßige Abstimmungstermine helfen, Konflikte zu vermeiden. Gemeinsame Auftritte stärken das Vertrauen der Bürger in die Einheit der Doppelspitze.
Beim Servieren achte drauf – Der erste Eindruck zählt: Beginne mit einer Pilotphase. Präsentiere die Doppelspitze als Team, das mit einer gemeinsamen Vision für Ballenstedt antritt: Halte eine öffentliche Auftaktveranstaltung ab, um die Aufgabenverteilung vorzustellen. Kommuniziere regelmäßig Erfolge, um die Akzeptanz zu steigern.
Schmecke alles zusammen ab – Hole Rückmeldung ein und passe an: Was funktioniert gut? Wo gibt es Reibungspunkte? Passe das Konzept an, um reibungsloser zu arbeiten und das Beste aus beiden Köpfen herauszuholen.
Serviervorschlag
Ein Ballenstedt mit einer Doppelspitze im Bürgermeisteramt ist ein Ballenstedt, das von Vielfalt, Teamarbeit und Innovation profitiert. Zwei Köpfe bedeuten doppelte Kompetenz und doppelte Nähe zu den Bürgern. Ein Rezept, das die Zukunft Ballenstedts gemeinsam gestaltet!
PS: Klara Feldmann: “Klara” steht für Klarheit und Weitblick, während “Feldmann” ihre Verbindung zu strategischer Planung und Vision unterstreicht. Jonas Bergmann: “Jonas” wirkt sympathisch und volksnah, während “Bergmann” Stärke und Resilienz vermittelt – ideal für einen Bürgermeister mit Fokus auf den Dialog. 😉
Du hast Lust auf noch mehr Rezeptideen, dann schau in unserer Ideenküche vorbei.

Die Ideenküche ist im Rahmen des Projektes WerkSTADT – Orte zum Hören, Fühlen, Begreifen & Mitmachen entstanden und wird über im Bundesprogramm Ländliche Entwicklung und Regionale Wertschöpfung BULEplus des Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft von Januar 2025 bis Juni 2027 gefördert.
